進(jìn)入9月以來(lái)，為響應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等14部門《關(guān)于開展2019年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)》的通知，踐行“共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”總體方針，蕪湖造船廠陸續(xù)推動(dòng)開展相關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)。此次蕪船“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為：“對(duì)標(biāo)求改善，提質(zhì)促發(fā)展”，旨在在全司范圍內(nèi)營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人改善質(zhì)量”的濃厚氛圍，突破發(fā)展短板和瓶頸，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。

          統(tǒng)籌部署 明確要求

9月3日公司召“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，宣貫解讀“質(zhì)量月”活動(dòng)五大板塊內(nèi)容，進(jìn)一步明確了板塊內(nèi)容的設(shè)置目的和具體要求。同時(shí)，會(huì)議針對(duì)各模塊日常質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，并對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)達(dá)成共識(shí)。

啟動(dòng)會(huì)后，為將“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)有效的開展，公司各經(jīng)營(yíng)單元通過(guò)理論培訓(xùn)宣講、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)生產(chǎn)質(zhì)量、質(zhì)量管理看板、橫幅簽字等系列活動(dòng)開展質(zhì)量宣貫，目前共計(jì)培訓(xùn)宣貫場(chǎng)數(shù)近二十場(chǎng)，公司員工及勞務(wù)工參與質(zhì)量月活動(dòng)宣貫達(dá)1900余人次，并取得良好成效。

此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，緊緊圍繞“對(duì)標(biāo)求改善，提質(zhì)促發(fā)展”的主題，以全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、全面提升公司質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。通過(guò)質(zhì)量管理大考評(píng)、質(zhì)量技能大提升、質(zhì)量文化大宣傳、實(shí)物質(zhì)量大競(jìng)賽、質(zhì)量創(chuàng)新大開展等五大專項(xiàng)板塊開展質(zhì)量月主題活動(dòng)；以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為起點(diǎn)，通過(guò)學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量主體責(zé)任者的自學(xué)意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平；通過(guò)理論培訓(xùn)宣講、技能操練比拼及運(yùn)用自檢、互檢、專檢、外檢及巡檢等手段深挖、徹查各類質(zhì)量陋習(xí)，以培養(yǎng)全員質(zhì)量素質(zhì)，提升專業(yè)技能，為公司發(fā)展提供質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

質(zhì)量管理依靠的不僅僅是單一的管理或是相關(guān)的質(zhì)量體系要求來(lái)控制的，質(zhì)量的提升是需要全員參與和共同維護(hù)。質(zhì)量是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注執(zhí)行，長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走、跑不掉，深入到每個(gè)員工心里的一種不用明示的規(guī)則，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)產(chǎn)品被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)力保障，是企業(yè)發(fā)展的生命線。